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마케팅, 열정과 도전35

L'Oreal e-strat episode8 - Round2 결과. 2라운드 시뮬레이션 결과(주가지수, 수익률) 2라운드 시뮬레이션 결과(전세계 순위) 2 Round 성적 : 우리 팀(Glocaleader)은 전세계 193등에 랭크 2 Round의 성공원인 : Price Positioning Appropriate Channel Management 전략 적용결과: 같은 회사 제품간의 브랜드 잠식 줄이는 효율적인 마케팅 적용 전체 Sales중 Revenue & EBIT의 비중 증가 (주가지수에 더 밀접한 영향이 있다.) [In detail] Strategy1) Brand Positioning 0기에 2개의 브랜드가 런칭되어 운영되고 있는 상황 이었다. 그런데 각 제품간의 가격대가 비슷해서 서로 간의 브랜드 잠식이 일어나고 있었다. 또한 제품 제품 간의 스펙(Efficacy,.. 2010. 3. 31.
L'Oreal e-strat episode 8 - Round 0. L'Oreal e-strat episode 8 경영 공모전 중 가장 큰 규모를 자랑하는 경영전략 시뮬레이션 공모전 세계 125개국에서 15000여개의 팀이 참가해(2007년, episode 7 기준) 가상의 화장품 회사를 운영해 SPI(주가지수)를 가장 높게 올리는 것을 목표로 하는 공모전이다. 우리나라에는 비교적 덜 알려져 있지만, 세계적으로 볼 때 인지도가 매우 높은 공모전이기도 하다. 시뮬레이션은 매 기수 전 기수 실적을 바탕으로 주어진 예산을 가지고 진행이 되는데 매우 구체적으로 신제품 개발, 런칭, 광고 운용 비용, 광고 제작 비용, Sustainable 관련 프로젝트(환경, 종업원, Diversity) 유통관련 비용들 등.. 매우 다양한 의사결정 항목들을 포함하고 있다. 11월 중순부터 시작해.. 2010. 3. 31.
로레알 e-strat 공모전 새로운 출발!!! 2007년 11월 중순 부터 시작된 L'Oreal e-Strat 팀 발족식! 3개의 팀.. 3명의 팀장, 6명의 팀원.. 총 9명의 구성된 우리 L'Oreal Family는 L'Oreal e-Strat episode 8에 선의의 경쟁을 펼치고 함께 Brainstorming 하기로 하였다! 신촌 Beans&Berrys에서 발족식 125개국에서 15000여 개의 Undergraduate 와 MBA로 구성된 팀이 경쟁을 시작해 1라운드 후 본선 진출팀 1700개 팀을 뽑고, 5라운드 후 준결승 300개 팀 선택, 그 후 6라운드와 사업계획서를 통해 각 지역별 1개팀(MBA와 Undergraduate 각각), 총 16개 팀이 파리로 가서 Final Round를 진행하게 된다. 우리 L'Oreal Family들은.. 2010. 3. 31.
연세대학교 경영학과! 최고의 프로그램들과(uGET, Tracks, 졸업연사) 장학제도-2009년. ■ 국내 최고의 장학 제도 - 2009년 정시 우선선발 합격자 전원 4년 전액 장학금 - 2009년 정시 일반선발 최초합격자 전원 장학금 (상위 10% 전액, 나머지 90% 1년 전액) - 4년 전액 장학금 및 교환학생 파견 지원 연경뉴리더 장학금 자세한 내용 보기 http://cob.yonsei.ac.kr/ysb_news/notice/view/?post=2550&no=39 ■ 국내 최고의 Creative Leadership 커리큘럼 시행 - 최고 CEO로 구성된 신입생 동문 멘토링 - 글로벌 체험 교육 프로그램 uGET - 동문 리더와의 팀 프로젝트 연경리더스포럼 - 경영법률전문가 양성 Biz-Law Track - Creative Leadership Forum - 쌍방향 지도 교수제 자세한 내용 보기 .. 2010. 3. 31.
Naver(NHN) 최종과제 발표회. 2007년 하계 NHN 인턴을 2개월간 경험하고 2개월간 했던 개인 Project들 각자 발표하는 시간이 왔다. 바로 최종과제 발표회 이다. 2달 동안 각자의 멘토님들 밑에서 멘토님이 지시한 일들이나 개인이 자처해서 맡은 일들을 발표하면 되었다. 우선 내가 인턴기간 중에 한 일은 개발분야 인턴으로 들어왔기 때문에 초기에는 개발자들이 어떤 개발환경에서 작업을 하는 지 직접 설치도 해보고 간단한 프로그램도 돌려보았다. 또한 개발자 분들을 지도선배님으로 따로 모시고 여러 가지를 질문도 해보고 서비스 프로그래밍에 대해 많은 것을 배웠다. 하지만, 내 멘토님이었던 팀장님이 NHN의 미래에 관련된 프로젝트를 담당하시게 됨에 따라 나도 자원해서 팀장의 보조로 일하게 되었다. 그 결과 많은 직원들을 인터뷰하고 자료도 .. 2010. 3. 31.