공모전12 L'Oreal e-strat episode8 - Round5 결과(본선 마지막 Round). 5라운드 시뮬레이션 결과(주가지수, 수익률) 5라운드 시뮬레이션 결과(전세계 순위) 5 Round 성적 : 우리 팀(Glocaleader)은 세계 44등에 랭크 5 Round의 성공원인 : Low Cost High Quality - Low Price 5 Round의 실패원인 : 고가 브랜드 출시후 판매 저조(소비자의 기호 변화에 민감하게 대처하지 못하고 실패한 R&D) 너무 공격적인 Capacity 투자(예전 성장률을 바탕 으로 너무 긍정적인 예측) 전략결과: 소비자의 기호변화에 맞추지 못한 고가 브랜드 런칭 실패(투자금액 대비) 점점 더 Red Ocean이 되어 가는 시장에 너무 긍정적인 전망을 바탕으로 확장시킨 Capacity 유휴현상(고정비용의 증가) 신제품에만 집중하고 있는 사이 타 회사들의 신규.. 2010. 3. 31. L'Oreal e-strat episode8 - Round4 결과. 4라운드 시뮬레이션 결과(주가지수, 수익률) 4라운드 시뮬레이션 결과(전세계 순위) 4 Round 성적 : 우리 팀(Glocaleader)은 세계 30등에 랭크 4 Round의 성공원인 : Aggressive Marketing Strategy Low Price - High Quality Strategy 기존 제품 Brand에 집중(신제품 출시 연기) 4 Round의 실패원인 : 신제품 Upgrade 실수(매뉴얼 숙지 부족) -> R&D 비용 낭비, 고가 제품 초기진입 실패 야기 전략결과: 가격대비높은성능을 가진 전략을 잘 들어맞아 매출의 확대 신제품 R&D실패(R&D비용 낭비 및 다음 기 출시때 시장 Trend와 맞지 않은 제품 출시예상) (선호Trend를 따라가지 못하는 4가지 스펙 모두 최고점 99점.. 2010. 3. 31. L'Oreal e-strat episode8 - Round3 결과.. 3라운드 시뮬레이션 결과(주가지수, 수익률) 3라운드 시뮬레이션 결과(전세계 순위) 3 Round 성적 : 우리 팀(Glocaleader)은 전세계 49등에 랭크 3 Round의 성공원인 : Price Repositioning Innovative Brand Upgrade 3 Round의 실패원인 : Weak Capacity (공격적인 전략의 실행에 앞서서 Capacity의 선행 투자가 필요했었다.) 전략실행결과: 혁신적인 제품 변경효과로 폭발적인 매출 증가 Capacity의 부족으로 공급부족의 사태 발생(많은 양의 제품 팔지 못함) In detail) Strategy1) 혁신적인 브랜드 업그레이드 전략 기존 브랜드가 가지는 소비자의 높은 Brand Awareness(No Brand Perception)와.. 2010. 3. 31. L'Oreal e-strat episode8 - Round2 결과. 2라운드 시뮬레이션 결과(주가지수, 수익률) 2라운드 시뮬레이션 결과(전세계 순위) 2 Round 성적 : 우리 팀(Glocaleader)은 전세계 193등에 랭크 2 Round의 성공원인 : Price Positioning Appropriate Channel Management 전략 적용결과: 같은 회사 제품간의 브랜드 잠식 줄이는 효율적인 마케팅 적용 전체 Sales중 Revenue & EBIT의 비중 증가 (주가지수에 더 밀접한 영향이 있다.) [In detail] Strategy1) Brand Positioning 0기에 2개의 브랜드가 런칭되어 운영되고 있는 상황 이었다. 그런데 각 제품간의 가격대가 비슷해서 서로 간의 브랜드 잠식이 일어나고 있었다. 또한 제품 제품 간의 스펙(Efficacy,.. 2010. 3. 31. L'Oreal e-strat episode 8 - Round 0. L'Oreal e-strat episode 8 경영 공모전 중 가장 큰 규모를 자랑하는 경영전략 시뮬레이션 공모전 세계 125개국에서 15000여개의 팀이 참가해(2007년, episode 7 기준) 가상의 화장품 회사를 운영해 SPI(주가지수)를 가장 높게 올리는 것을 목표로 하는 공모전이다. 우리나라에는 비교적 덜 알려져 있지만, 세계적으로 볼 때 인지도가 매우 높은 공모전이기도 하다. 시뮬레이션은 매 기수 전 기수 실적을 바탕으로 주어진 예산을 가지고 진행이 되는데 매우 구체적으로 신제품 개발, 런칭, 광고 운용 비용, 광고 제작 비용, Sustainable 관련 프로젝트(환경, 종업원, Diversity) 유통관련 비용들 등.. 매우 다양한 의사결정 항목들을 포함하고 있다. 11월 중순부터 시작해.. 2010. 3. 31. 이전 1 2 3 다음
