도전과 성과의 2년: Mars Wrigley Asia에서의 마케팅 리더십

(해당 글은 지난 5월에 내 영어 블로그에 작성한 글이다.)

오늘은 Mars Wrigley Asia에서 Gum & Mints & Fruity Confectionery 부문 마케팅 디렉터로 일한 지 2년이 되는 날이다. 이 중요한 순간을 기록하며, 여러분과 나눠 보려고 한다.

2년 전, 글로벌 FMCG 회사인 마즈에서 아시아 전역의 20개 이상의 시장과 10개 이상의 브랜드를 책임지는 아시아 마케팅 리더십 역할을 맡게 되었을 때, 긴장과 설렘이 교차했었다. 사실 처음에는 다른 직책에 지원했지만, 여러 차례의 인터뷰와 비즈니스 케이스 스터디를 거친 후, 마즈는 나에게 더 중요한 역할을 제안했다. 입사도 하기 전에 승진하게 되는 경험이었지만, 과연 내가 이 역할을 잘 감당할 수 있을지에 대한 고민과 걱정도 많았다. 그러나 3시간에 걸친 비즈니스 케이스 스터디와 여러 라운드의 인터뷰, 그리고 내 경력과 경험에 대한 검증을 통해 내 능력과 경험이 현재의 업무와 잘 맞아떨어진다는 확신이 생겼다. 그리고 항상 내게 맞는 길을 열어주시고 준비시켜 주시는 하나님을 신뢰하며, 2년 전 Mars에서의 새로운 도전을 시작했다.

2년이 지나, 오사카에서 가족과 함께 휴가를 보내며 지난 시간을 돌아보니, 결코 쉽지 않은 여정이었다. 그러나 Mars Wrigley Asia의 모든 동료들의 헌신과 팀워크 덕분에, 내가 이끄는 Gum & Mints & Fruity Confectionery 팀은 지난 2년 동안 매출, 볼륨 성장, 영업 이익 증가, 카테고리 확장, 그리고 시장 점유율 증가 측면에서 내 커리어에서 가장 놀라운 성과를 달성할 수 있었다. 그 결과, 2024년 4월 말레이시아 쿠알라룸푸르에서 열린 Mars Wrigley Asia 전 직원이 모인 2024 All Asia Associates Day에서 우리 팀의 성과와 접근 방식이 아시아 최고의 사례 중 하나로 인정받았다. 특히, Elin 부장님이 이끈 Eclipse Plus 신제품 출시 사례가 아시아 최고의 성장 프로젝트로 수상하는 영광을 얻었다.

지난 2년간 우리 팀의 성공을 이끈 네 가지 핵심 요소를 다음과 같이 정리해 보았다:

1. 유능하고 경험 많은 팀에 더해진 'Trust'라는 핵심 가치로 만들어낸 진정한 "One Team Collaboration"
2. "Consumer First" 가치를 실천하며 글로벌 및 아시아 소비자들로부터 얻은 'Insight'를 통한 신제품과 비즈니스 모델의 지속적인 혁신
3. 'Mental & Physical Availability'를 확보하기 위해 명확한 브랜드 포트폴리오에 대한 선택과 집중
4. 성장하지 못하는 카테고리에 대한 부정적인 인식을 씻어내고 추가 투자를 이끌어낸 "Initial Success" 그리고 "Scale-up"

나는 우리 팀이 아시아 시장에서 지속 가능한 성장을 이끌어낼 수 있다는 자신감이 그 어느 때보다 크다. Mars Wrigley Asia의 2030년 목표를 달성하기 위해, 앞으로도 최고의 아시아 마케팅 팀과 함께 나아가려고 한다. 아시아의 소비자들이 Mars의 제품을 통해 일상 속에서 더 큰 행복을 느낄 수 있기를 진심으로 바란다.

David's English Blog 원문: https://chieftrees.blog/2024/05/31/celebrating-2-year-anniversary-at-mars-wrigley-asia/

Celebrating 2-Year Anniversary at Mars Wrigley Asia